Thread Rating:
  • 0 Vote(s) - 0 Average
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
怎样判断一项房地产是否值得的投资?
#1
究竟应当怎样判断一项房地产是否值得的投资?我作为房地产领域里的一名新手,先来瞎说几句,请如山等各位大师指导指导。我凭的主要是三项指标: 1 ) Cap Rate , 2 ) Cash flow ,和 3 ) Return on equity 。它们各反映不同的层面,因而各有各的用处。而我最看重的是其中的第三点,且听我慢慢说明。
1 ) Cap Rate :即年租金净收入除以购买价格。其中,年租金净收入为年租金收入减除房地产税,保险费等等费用,但不包括贷款利息和贷款保险。 Cap Rate 是购买投资性房产的重要指标。它直接反映投资回报和房产价格之间的关系。
但是,市场上待售的房产的 Cap Rate 是相对稳定的,因为,卖方也不是傻子,租金收入高的房产价格就会高,租金收入低的房产价格就会低。所以一个局部市场的 Cap Rate 是相对稳定的,一般能达到 6-8% 就不错了。虽然在目前经济危机的情况下,购买到高 Cap Rate 房产的机会增多,但在一般情况下,找到很高 Cap Rate 的房产可能是一种奢望,只有在价格扭曲的市场里才有可能。 Cap Rate 是个前提,但不能直接反映你是否盈利,因为,它不能反映你的资金成本。
2 ) Cash flow :即每年在运作该房产,实际进出的现金流量。如果得到现金,则为正现金流;如果要贴进现金则为负现金流。
但是,按照广泛接受的定义,现金流量,仅反映现金形式的资本进出该房产的状况,是个流动性( liquidity )指标,它既不代表收入( income ),也不代表盈利 (Return) 。比如,一个完全没有租金收入的房产,可以通过倒按揭( reverse mortgage )的方式获得正的现金流。又比如,在固定 Cap Rate 的条件下,现金流可以由于贷款项目的不同(不同的头款和代款周期),而有不同的现金流。我注意到有些投资者把[font=宋体]现金流的定义泛化了从而失去了现金流本身的意义。[/font]
正现金流是房地产投资的重要健康指标,如同人的呼吸,即使身体再好,如果 10 分钟没有呼吸也会窒息而亡。一个房地产大亨虽有亿万不动产,也会由于暂时现金流枯竭而轰然倒地。所以,它院士定义很重要。但是,单单片面地强调现金流,容易造成误解。因为,它本来就不是一个盈利指标,不能回答值得不值得的问题。我的要求就是能够维持呼吸就好。还有,如果同时投资多个房产,现金流问题要综合考虑,不必拘泥非得每一笔房产都要正现金流。
3 ) Return on equity :即每年运作该房产的净收入除以你实际投在该房产里的资本。其中,净收入( Return ) = 年租金收入减去房地产税,保险费,维修费,管理费 , 贷款利息和按揭保险。注意,这里需要减除贷款利息和按接保险,而按揭里付进本金的部分不用减。分母的 equity = 房屋的价格减去贷款余额。你的房产是你和你的贷款银行共同拥有,有很大一部分 equity 是属于银行的。
Return on equity 直接反映了你投在该房产里的资本回报率,是最根本的盈利指标。如果这个回报率低于其他投资项目,对于我,比如达不到 10% ,就该考虑是否应该做。请注意,如果,是现金购买, Return on equity= Cap Rate ,所以,资本回报率一般不高。如果贷款,会有使用杠杆的放大作用,用好了可以大大提高 Return on equity 。
下面以一个假想例子来表明这三种指标的运用。一房产价格 20 万(包括购买费用),年租金毛收入 1 万 8 千( 1500/ 月),扣除房地产税,保险费,管理费等等费用后,年租净收入为 1 万 5 千。那么, Cap Rate 为 1 万 5 千 /20 万 =7.5% 。如果现金购买: Cash flow 为 1 万 5 千, Return on equity 为 7.5% 。如果,付 20% 头款,贷款 80% , 30 年,利率 5% (按揭 10307/ 年,利息第一年 7946 ),那么, Cap Rate 不变仍为 7.5% , Cash flow=15000-10307=4693/ 年, Return on equity= ( 15000-7946 ) /40000=17% 。根据这个分析,在给定的条件下,我会选择以贷款方式购买,虽然,现金流低于全现金购买( 4693/ 年对 1 万 5 千),但资本回报率大大高于全现金购买( 17% 对 7.5% )。简单的说,你花了 4 万元获得了 4693/ 年 资本回报,好于你花 20 万仅获得 1 万 5 千的回报。这也是为什么计算 Return on equity 对判断盈利(是否合算和值得)最为重要的原因。
还有,应当注意的是,随着时间流逝,由于持续付按揭到本金部分,你在该房产里的 equity (分母)会越来越大,如果租金收入不变, Return on equity 会逐渐下降。应考虑增加租金,或者采取 Cash Back Refinance 方式,维持原来的杠杆,从而维持较高的 Return on equity 。
Reply
#2
投资分析经常用到各种回报率,常用的有资产回报率(ROA),净资产回报率(ROE),投入资本回报率(ROIC),使用资本回报率(ROCE)。

在这几个回报率中,除了ROA和ROE的定义比较明确外,其他的两个有各种不同的定义,只能选取一种通用的定义。

资产回报率
[Image: 640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1]
资产回报率是净利润比上总资产,也就是所有负债加股东权益。这个回报率衡量的是资产的回报率。但是一个公司资产负债表上的资产价值更多的是反映了历史而不是当前,而且不同的行业的ROA具有不可比性。最简单的例子,很多类金融企业有无息流动负债,增加了总资产,降低了ROA,但是无偿使用上下游资金实际上是公司有竞争力的体现。另一方面,有的企业的无形资产,如品牌商誉等在资产负债表上并没有得到完全体现,就会极大的提高ROA,因为账面上反映的大部分是有形的实物资产。 净资产回报率
[Image: 640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1]
净资产回报率ROE是净利润比上股东权益,也称作股本回报率。ROE对股东来说意义最大,是股票复利增长的源泉。ROE可以在不同行业与不同企业之间横向比较。相当于股票这种“股权债券”的收益率。对投资人来说无论是投资铁路还是互联网,都相当于是买了“股权债券”。在同等风险情况下,当然是收益率越高越好。而且,ROE还可以与政府债券、企业债券的收益率做横跨资产类别的横向比较。 ROE的问题在于无法反映债务杠杆对净利润的影响。如果一个企业借入更多的债,一般就能产生更多净利润,ROE也会提高。但是这样的提高是以牺牲企业经营稳健程度为代价的。因此,分析ROE一定要结合杜邦公式,并与同行业进行比较。 投入资本回报率
[Image: 640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1]
投入资本回报率是EBIT(税及利息前盈利)经过税率调整比上投入的资本,也就是股东权益加负债减去非运营现金和投资。之所以用EBIT就是因为利息是由债务产生的,是对债权的回报,当计算债权加股权的总的投入资本的回报率时应该把利息加回来。

投入资本也可以表示为净运营资金(流动运营资产减去无息流动负债)加固定资产,加无形资产及商誉,加其他运营资产。


[Image: 640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1]

ROIC的问题在于没有考虑无息流动负债的影响。ROIC实际上是衡量投入的总资本的使用效率,与平均资本成本WACC相结合可以揭示一个企业的真正效率。当投入资本回报率低于平均资本成本时,企业的运营实际上是在摧毁资本,把钱往水里扔。ROIC<WACC 是卖空大师Jim Chanos经常用来寻找卖空对象的一个重要指标。

但是,ROIC对类金融企业的分析不太容易。一些类金融企业如国美、苏宁、联想、格力等,占用了大量的上下游资金作为无息流动负债,因此提高了EBIT。但是,和有息负债一样,无息负债也存在风险。虽然不用付利息,但是一旦经营形式改变,这些资金很有可能像“热钱”一样撤走。国美在黄光裕被捕后就陷入了这样的危险境地,只要供应商撤资,国美就会破产。这些企业虽然ROIC很高,但是静态不稳定,动态稳定。

使用资本回报率
[Image: 640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1]
使用资本回报率是EBIT(税及利息前盈利)比上使用的资本,也就是所有有息负债减现金再加上股东权益。这个指标与ROIC相近,但是使用的是EBIT而没有经过税率调整,因此可以用来比较不同税率的企业。ROCE也容易忽视公司无息负债的融资效应。

这几种经常使用的回报率各有优缺点,应该结合使用,并且根据历史数据判断趋势进行分析。
Reply


Forum Jump:


Users browsing this thread: 1 Guest(s)